培訓教育

精益管理

班組作為企業的細胞,是企業一切工作的落腳點,是企業管理的基石,企業所有的管理目標、管理思想、企業的發展戰略,發展方向最終落實到每一個班組,企業的執行力要在班組中體現,企業的效益要通過班組實現,企業的安全要由班組來保證,企業的文化要靠班組來建設。而一名優秀的班組長是一個優秀班組的前提條件。

中國南方電網有限責任公司也對班組提出了精益管理的要求,主要體現為基礎管理夯實強化,班組工作精簡高效,員工技術技能顯著提升,基層管理標準規范,安全風險明顯下降,從而提高客戶服務水平。

培訓收益

重定位促主動

明確目標、提高效率

班組精益管理

能發現問題并改進管理方法

高效溝通

掌握工具和方法

方案設計及執行

培訓時間:1至12天,原則上最少一天。可根據客戶實際需求及培訓天數調整課程內容。

1天課程:從八個模塊中選取一個進行講授。

3天課程:對八個模塊中的重點知識、常見問題進行講授。

6天課程:對八個模塊的知識進行較深入的講授。

12天課程:通過四個階段,包括學習、實踐反饋、分享及整合總結,更好的跟蹤學習情況,讓學員更好的學而致用。

培訓形式:課堂講授,案例研討,沙盤演練,錄像觀摩,戶外拓展,參觀標桿企業等。